Kommunikation ist kein Selbstzweck. Sie entfaltet ihren Wert dort, wo sie hilft, unternehmerische Herausforderungen zu lösen, Entscheidungen unterstützt und Menschen Orientierung gibt.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit der Frage:
Welches Problem soll Kommunikation lösen?
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen, insbesondere im industriellen Umfeld, dabei, ihre Positionierung zu schärfen und ihre Kommunikation so auszurichten, dass sie nach außen sichtbar wird und nach innen Identifikation schafft.
Dabei geht es um die gezielte Kommunikation von Unternehmen, Produkten und Leistungen über Presse, Fachmedien und Vorträge. So werden Marketing und Vertrieb unterstützt und gleichzeitig die Bindung der Mitarbeitenden gestärkt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Klarheit über Purpose, Werte und Positionierung zu schaffen und Veränderungsprozesse wie Reorganisationen oder Unternehmenszusammenschlüsse (M&A) kommunikativ zu begleiten. Ziel ist eine Kommunikation, die Transparenz schafft, Vertrauen stärkt und Akzeptanz im Alltag ermöglicht. So wird Veränderung umsetzbar.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, sich kommunikativ auf kritische Situationen vorzubereiten und im Ernstfall schnell, klar und glaubwürdig zu kommunizieren. Dazu gehören Situationen wie Rückrufe, Restrukturierungen, Standortschließungen oder Lieferengpässe, gegenüber Mitarbeitenden, Kunden, Medien und weiteren relevanten Zielgruppen.
Jede unternehmerische Herausforderung ist anders. Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einer Maßnahme, sondern mit einer Kommunikationsanalyse. Sie schafft Klarheit über die Ursache der Herausforderung und bildet die Grundlage für Strategie und Umsetzung.
Manche Unternehmen möchten ihre Kommunikation selbst in die Hand nehmen. Dafür gibt es die Konzeptwerkstatt: einen eintägigen Inhouse-Workshop, an dessen Ende kein Wissensskript steht, sondern ein fertiges Kommunikationskonzept für Ihr Unternehmen.
An einem realen Fall aus Ihrem Unternehmen erarbeiten vier bis sechs Teilnehmende Schritt für Schritt sieben Bausteine, vom Anlass bis zur Erfolgsmessung. Sie verlassen den Workshop mit einem einsatzbereiten Konzept und sind zugleich befähigt, Kommunikation künftig eigenständiger zu führen.
Die Konzeptwerkstatt gibt es in vier Formaten:
Die Konzeptwerkstatt wird pro Unternehmen gebucht, nicht pro Teilnehmer.
Die Konditionen bespreche ich gerne individuell mit Ihnen.
Sie investieren nur in Kommunikation, die Ihr Problem wirklich löst.
Ich verantworte die Kommunikation eines Konzern-Geschäftsbereichs mit rund 30.000 Mitarbeitenden.
Sie arbeiten direkt mit mir. Das ist persönlicher, schneller und wirtschaftlicher.
Erfahrung von der Positionierung über interne Kommunikation bis zur Krise.
Strategie, Konzept und Umsetzung bei einer Person, ohne Reibungsverlust.
Auf Wunsch befähige ich Ihr Team, Kommunikation eigenständig fortzuführen.
Hauptsächlich für den Raum Stuttgart, oft aus Industrie und Automotive.
Sichtbarkeit, Veränderung und Krise, wo Kommunikation über den Erfolg entscheidet.
Gemeinsam definierte Erfolgskriterien, transparent verfolgt per Ampellogik.
Je nach Voraussetzungen kann ein Teil der Beratungskosten bezuschusst werden.